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F. J. CALASANZ 165 fesional com o cond ición de eficacia. Con estas cualidades, la reali­ zación de los ob jetivos comun itarios va por buen cam ino. Como es lógico, lo d icho tiene un valor relativo. Depende de las metas que cada equipo se proponga y de los medios que se han de usar. En un equipo de científicos lo que interesa es la inteligencia, ante todo, es decir, la com petencia científica. En un equipo de pasto- ía l cuentan más las horas de vuelo y el conocim ien to experimental de los campos de apostolado. Y para compulsar estos datos no basta la autopresentación que se presta a numerosas con fusiones: hay per­ sonas modestas y hay quien busca el equipo com o trampolín para una escalada. La distribución inteligente y justa del trabajo ofrece gratas sor­ presas. ¿Qué hubiera sido de Pemán sin la oportun idad de darse a conocer com o escritor? Andaría a estas horas de “ p icap leitos” . El can tor Clif R ichard se encon tró a sí m ismo por una circunstancia fortu ita. Una actuación en público descubrió que un hombre oscuro llevaba dentro un con feren cista notable. Una entrevista en la radio dio al d irector la pista de un gran locutor. El conocim ien to personal — el diálogo abierto— es el m étodo más ind icado para que los res­ ponsables puedan situar a cada uno en su puesto. Así descubrió la comun idad franciscana el valor de un fraile oscuro hasta entonces que luego sería Anton io de Padua. Estas sencillas reflexiones ind ican lo d ifícil que es form ar un equipo que no degenere en la mera yustaposición de individuos. Pa­ sa com o con la dem ocracia : los antropófagos no tienen materia prima para ser demócratas. Los hombres prim itivos que reaccionan furiosam ente ante la actitud responsable de sus conciudadanos p o­ drán form a r exacerbados bandos de faná ticos agresivos. Lo que no form a rán jamás son núcleos humanos de convivencia. Las obras ligadas excesivamente a una persona o frecen pocas garantías de continu idad. Si son brillantes, lo que se busca es la per­ sona concreta y no se adm iten sustitutos. Pero lo normal es que sean obras que pueden llevar adelante las comunidades. Y es cuando el sentido de equipo les da lo que en definitiva interesa: permanencia y continuidad. U n id a d y d iv e r s id a d La d irección de la fratern idad tiene una sóla m eta : la unidad. Todos los m iembros buscan la p erfección de la caridad cristalizada