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820 ANTONIO SÁNCHEZ CABACO s a 2 y e s s f z se ha mantenido en las siguientes convocatorias de la Agencia para la Calidad del Sistema Universitario en Castilla y León (ACSUCyL). Esto puede ser un indicador de la ineficaz política de gestión de personal que se ha desarrollado en estas instituciones, y que en un plazo de seis años desde la entrada en vigor de la reforma de la LOU (B.O.E. núm. 89 de 13 de abril de 2007) deben tener una tasa del 60%. F IGURA 1 Cambio de modelo en el EEES (Cabaco, en prensa) AULA DE FRAY LUIS EEES MODELO TARIMA MODELO PUPITRE Reformas Universit arias MODELO EN EL EEES Con todos estos mecanismos subyacentes se articulan los bulos, mentiras sobre la víctima, señalándolo como el ralo, el iluminado, en cambio los mobeers se representan como el sentido común, la estabilidad y el futuro. Aunque como veremos a continuación, por el contrario, representan un sentido propio de su estabilidad y el pasado. Estos mediocres, como señala Armario (2006) necesitan una víctima exculpatoria de sus propios fracasos y limitaciones. De todas formas hay que diferenciar estas dinámicas patológicas de lo que significa, en términos de funcionamiento psicológico normalizado, el desarrollar motivaciones de poder que guíen y orienten conductas y objetivos vitales, respetables y necesarios en cualquier organización. Pero las consecuencias del primer tipo de motivaciones patológicas,